{"id":103,"date":"2025-10-22T08:58:31","date_gmt":"2025-10-22T08:58:31","guid":{"rendered":"https:\/\/newglobaleconomy.org\/?page_id=103"},"modified":"2025-11-06T15:39:48","modified_gmt":"2025-11-06T15:39:48","slug":"the-organisational-model-of-multinational-firms","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/newglobaleconomy.org\/it\/the-theory-of-the-one-contracting-party-apparent-economy\/the-organisational-model-of-multinational-firms\/","title":{"rendered":"Il modello organizzativo delle imprese multinazionali"},"content":{"rendered":"

L’innovazione tecnologica<\/strong> e l’uso sapiente della leva normativa<\/strong> hanno enormemente favorito i processi di internazionalizzazione delle imprese, il cui potere non dipende soltanto dalla capacit\u00e0 produttiva, ma anche, e forse ormai soprattutto, dal sistema di relazioni commerciali, societarie e finanziarie che garantiscono l’integrazione pur nella frammentazione in ambito globale.<\/p>\n

Il termine \u201cmultinazionale\u201d sta a indicare una impresa che organizza e coordina attivit\u00e0 che travalicano i confini nazionali[1]<\/a>. Un’altra definizione molto efficace considera l’impresa multinazionale in senso moderno come \u201cintegrazione della frammentazione\u201d[2]<\/a>. La teoria economica ha iniziato a occuparsene solo di recente, ossia a partire dagli anni ’60, circa un secolo dopo l’emersione su larga scala di questo nuovo attore economico nei mercati globalizzati.<\/p>\n

La Conferenza delle Nazioni Unite per il commercio internazionale e lo sviluppo (Unctad) propone come definizione \u201cquella dell’impresa che ha almeno una filiale all’estero di cui detiene almeno il 10% del capitale e sulla quale esercita il controllo\u201d[3]<\/a>. Lo schema del controllo e della partecipazione di societ\u00e0 nella identificazione della multinazionale, indica come dal punto di vista legale l’internazionalizzazione delle imprese passi attraverso il modello del gruppo, vale a dire l’organizzazione e la gestione dell’impresa mediante pi\u00f9 societ\u00e0 collegate.<\/p>\n

Un importante indicatore economico<\/strong> del legame fra lo sviluppo delle multinazionali e l’utilizzo di societ\u00e0 controllate sono gli Investimenti Diretti Esteri<\/strong> (IDE, in inglese Foreign Direct Investment<\/em>, FDI) che un operatore di mercato effettua in un paese diverso rispetto a quello in cui risiede il centro direttivo della sua attivit\u00e0 (la holding<\/em>). L’investimento viene realizzato mediante acquisizione di partecipazioni della societ\u00e0 che si intende controllare all’estero (IDE Brownfield <\/em>o M&A<\/em>), oppure attraverso la creazione di una filiale nel paese in cui ci si intende insediare (IDE Greenfield<\/em>); ci\u00f2 al fine di consentire alla societ\u00e0 \u201cmadre\u201d di potere esercitare i poteri di direzione e di gestione della societ\u00e0 partecipata o costituita.<\/p>\n

L’integrazione dei mercati a livello mondiale \u00e8 dipesa in misura sempre maggiore dagli IDE con operazioni di fusione e acquisizioni societarie internazionali.<\/p>\n

Gli IDE possono assumere la forma di investimenti orizzontali o verticali. I primi consistono nel trasferimento di capitali, tecnologia e pi\u00f9 in generale dei fattori che consentono la produzione in loco<\/em> per soddisfare il mercato locale; tale strategia viene definita anti-trade poich\u00e9 elimina la pratica dell’esportazione. Gli investimenti verticali si hanno invece quando il processo di internazionalizzazione dell’impresa passa attraverso la delocalizzazione dei vari stadi della produzione, i cui beni, attenzione, non sono destinati a essere consumati laddove vengono prodotti ma sono destinati a soddisfare le esigenze di consumo di altri paesi. Per tale ragione questa forma di IDE viene considerata pro-trade, cio\u00e8 stimola il commercio internazionale. Quest’ultima tipologia di investimenti diretti si \u00e8 notevolmente sviluppata a partire dalla seconda met\u00e0 degli anni ’90, dando luogo a ingenti piani di delocalizzazione produttiva.<\/p>\n

Gli scambi internazionali infragruppo rappresentano in tal senso una sottocategoria degli IDE.<\/p><\/blockquote>\n

Il controllo di attivit\u00e0 estere in alternativa alle transazioni contrattuali con le imprese che operano nel territorio straniero risponde all’esigenza di garantire il governo delle varie fasi del processo produttivo attraverso una pluralit\u00e0 di societ\u00e0 partecipate e\/o controllate. La direzione \u201cunitaria\u201d dell’attivit\u00e0 d’impresa si sgancia dal territorio, diviene autonoma rispetto a esso e la politica aziendale viene disegnata nell’ottica di una aggregazione \u201cvirtuale\u201d di luoghi e di funzioni.<\/p>\n

[1]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cfr., Andrea Goldstein e Lucia Piscitello, Le multinazionali<\/em>, Il Mulino, 2007, p. 9.<\/p>\n

[2]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cfr., Giovanni Balcet, Economia dell’impresa multinazionale<\/em>, Giappichelli, 2009, Introduzione.<\/p>\n

[3]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cfr., Giovanni Balcet, Economia dell’impresa multinazionale<\/em>, cit., p. 9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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